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O sistema de inventário Just in Time (JIT), em português, “na hora certa”, é um método de produção no qual a empresa fabrica os produtos segundo a demanda exata de quantidade que ela recebe, e prioriza a entrega rápida ao cliente sem fazer foco na produção de estoque.

Objetivos Just in Time 

O objetivo geral do sistema Just in Time é o controlo rigoroso da compra e da entrega de matérias-primas para minimizar os custos fixos, de armazenagem e de inventário para a eliminação do desperdício. A entrega de matérias-primas é programada com base nas necessidades de produção. É fundamental para este processo, uma forte relação com os fornecedores e um controlo rigoroso dos níveis de material.

O sistema Just in Time requerer níveis de inventário mais baixos em cada estádio do processo de produção, portanto levam a custos fixos mais baixos. Estima-se que a produtividade do trabalho directo e indirecto aumentará em 20-50%. Facilita mudanças rápidas e gera flexibilidade ao sistema.

Desvantagens do Just in Time

A maior desvantagem do sistema Just in Time é o risco de interrupção da produção. Se os materiais necessários não chegarem a tempo, a produção pode ser atrasada ou interrompida até que os materiais cheguem. Estes atrasos na produção podem reduzir a produtividade e derivar na perda de vendas da empresa. 

Embora a redução dos custos fixos de inventário seja uma vantagem do sistema Just in Time, também podem ser incorridos custos mais elevados, posto que é necessária uma relação estreita com os fornecedores. Esta relação estreita faz manter a eficiência do sistema para o qual são utilizados contratos de exclusividade para assegurar a continuidade do fornecimento. 

Como o fornecedor dedica parte ou a totalidade dos bens produzidos e geralmente partilha a responsabilidade, podem exigir um contrato mais rentável, ou de longo prazo. Este tipo de contrato reduz a capacidade de tirar partido de reduções nos preços dos materiais ou de obter opções de custos mais competitivas.

 

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