Para compreendermos o conceito de terceirização de logística, devemos destrinchar ambos os termos que o compõem.

A logística trata-se de um conjunto de métodos e processos relativos à entrega dos produtos e/ou serviços de uma empresa aos seus clientes.

Já a terceirização trata-se do ato de delegar determinadas operações a uma empresa especializada. Isso pode ocorrer com empresas de limpeza, mudanças, contabilidade e, claro, logística!

A nível da logística, estas operações incluem a armazenagem, transporte, listagem de pedidos, entre outras funções. 

Para que uma empresa tenha os seus serviços de logística desempenhados corretamente, é preciso uma profunda integração entre os seus diferentes setores.

Nesse sentido, há ainda muitas empresas que optam por não terceirizar os seus serviços de logística, mesmo tendo conhecimento de que há muitas vantagens de os terceirizar.

Vantagens e Desvantagens: Terceirização de Logística

Como qualquer serviço, a logística também contempla vantagens e desvantagens que devem ser levadas em consideração na altura de tomar esta decisão que irá impactar o orçamento da sua empresa.

Desvantagens da Terceirização da Logística

Custos variáveis: uma vez que as vendas de uma empresa são variáveis, também os custos relativos à logística podem variar consideravelmente segundo as suas necessidades. 

Menor visibilidade: as empresas que realizam os próprios processos de logística gozam de maior visibilidade desde a embalagem até à entrega dos produtos e/ou serviços. Quando é feita a terceirização, confia-se os produtos/serviços à outra empresa, que irá adquirir visibilidade à custa da contratante. 

Vantagens da Terceirização da Logística

Custos reduzidos: apesar de não serem fixos, os custos relativos à terceirização da logística são reduzidos se os comparamos ao investimento na compra de uma frota própria. A maioria dos custos operacionais são reduzidos, de um modo geral. 

Maior qualidade dos serviços: ao terceirizar os serviços para uma empresa especializada, ganha-se qualidade na prestação dos mesmos. Isto porque esta empresa está totalmente especializada nesse serviço. 

Maior espaço para melhorias: ao delegar funções para outras pessoas e terceirizar serviços não essenciais para a melhoria da empresa, ganha-se espaço para poder investir nos pontos fortes da empresa e diferenciá-la das demais.

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